【编者按：作为服务国家能源战略，建设油气管道“全国一张网”的国家石油天然气管网集团有限公司（以下简称“国家管网集团”）重要成员，国家管网建设项目管理分公司（以下简称“管网项目公司”）承担着国家管网集团四大业务建、运、维、研的工程建设任务，面临项目多任务重、工程管理人员极其紧缺问题。今年1月，公司第七管理事业部PMC（项目管理咨询）团队正式入驻管网项目公司的项目管理领域，奔波在全国各地39个管网建设项目上，弥补了项目管理人才不足问题，有效推动管网建设进程。近一年来，团队克服前期沟通磨合等困难，用专业的服务，助推一个个项目在全国各地“开花”，保障各地的天然气供应，演绎了一个个“中咨工程”人的奋斗故事。】 

公司第七管理事业部廊坊PMC团队 

今年2月，经过层层选拔考核，公司第七管理事业部PMC团队10名成员陆续进驻项目现场。他们常驻河北廊坊，随时听从派遣奔波在全国各地项目一线。他们全力以赴工作的同时，配合管网项目公司以巡视整改为契机，以审计、质量监督、设计督查发现的问题为导向，严抓严管，真抓真管，从体系建设、培训、专项检查、承包商履约评价等方面按照PDCA的原则，持续提升工程质量水平。牢固树立安全生产“先于一切、高于一切、重于一切”理念，确保工程建设安全平稳推进。 

邬俊：做有意义的事，再苦再累也值得 

邬俊同志先后参与了蒙西管道项目一期工程投产前问题整改情况复查和中俄远东项目可研踏勘。印象最深的是6月19日，他接到蒙西管道投产前问题整改情况复查任务，当时该项目临近投产时间，为了确保项目顺利投产，必须当天赶到项目上。 

他立即收拾几件换洗衣物背上电脑就出发了，脚步先后踏遍蒙西管道静海站、黄骅站、定兴站、霸州站、永清站，及时检查站场内问题整改情况。这期间，正值一场几十年难遇的高温天气袭来，6月21日为夏至日，毒辣的太阳如火炉般炙烤着场站内的各种设备，有些铸铁设备经过长时间暴晒表面温度高达六七十度，“踩在上面都能闻到鞋底的胶皮味。”邬俊描述道。他白天检查，只能在晚上整理日报、检查报告，常常工作到深夜一两点钟。6月22日是端午节，他也没能与家人团聚。但是，“当在《新闻联播》里看到6月29日蒙西管道顺利投产消息的那一刻，我觉得一切的付出都是值得的。”邬俊自豪地说。

卢洪波：“上天入地”，做好螺丝钉 

5月8日，卢洪波接到管网项目公司LNG（液化天然气）工程部的出差通知——立即参加山东龙口LNG及福建漳州LNG项目检查。由于两个检查地点距离远、跨度大，这次出差他历经10天，一路辗转奔波。 

为了检查LNG储罐消防设备安装质量，他一步一步爬上50多米高的储罐顶部实地检测；为了检查LNG储罐焊接质量，他冒着40℃高温进入受限空间内部测量数据。卢洪波说，“我们要用做一颗螺丝钉的精神要求自己，必须对项目安全质量负责到底”。期间，无论遇到什么困难，他都尽一切办法克服，编制和修订了《LNG工程焊接质量管理实施细则》和《LNG工程消防设施施工管理实施细则》等13个管理文件。 

卢洪波（左二）在龙口LNG项目检查 

翟杰：听令而行，服务至上 

5月17日，翟杰被派往广东参加禾云-连州-连山项目进行开工前体系检查。该项目是广东省天然气管网“县县通工程”的重要组成部分。项目建成后，可向管道沿线清远市清新区、阳山县、连州市、连南瑶族自治县、连山壮族瑶族自治县，用户供应清洁、优质、高效的天然气能源，满足粤北地区随着产业结构调整升级、产业转移及优化布局对清洁燃料需求快速增长的需要。 

此次检查属于部门领导紧急安排，翟杰同志二话不说立即出发。由于当时机票售罄，他凌晨乘火车从河北燕郊出发，中转北京西、广州南、清远站，再转乘汽车达到阳山县项目驻地时已是深夜11点多。 

管网项目公司QHSE开工检查条款繁杂，受检单位多、项目驻地分布距离较远……面对这些要求和困难，翟杰耐心服务的同时，还虚心向部门领导学习QHSE清单检查具体内容，对照标准逐一核对，抓重点、促完善，并提出中肯建议，使项目分部顺利通过开工前检查，得到各方的高度认可。

翟杰正在检查开工资料（右六） 

周明生：不计个人得失，练就过硬本领 

周明生同志是一位验丰富的工程师，从事过工程建设业主、监理、施工等不同角色的管理工作。此次，他主要负责安全与应急管理咨询服务。他迅速抓住工作要点，并且针对存在的安全技术管理体系未建立、规范标准不明确、设备“低老坏”等问题，提出有建设性的解决方案，为业主单位排忧解难。 

今年4至8月，周明生作为主要编制人员参与编写了作业许可管理的制度文件达5万余字，既解决了业主单位关于危险作业的要求，也解决了管理要求脱离工程建设实际的问题。周明生就像一头“老黄牛”，他不问个人得失,一心扑在解决工作难题上。尽管本职工作已经很繁重，他还主动承担了很多的日常管理工作，融入业主单位的管理活动中，多次放弃休假参与项目检查。他先后参与了管网项目公司全国项目质量安全联查、高风险作业现场安全检查、多个项目的特级动火的检查工作。他说只有不断打磨专业技能，练就过硬本领，才能为客户提供满意的服务，为公司发展贡献绵薄之力。 

周明生参加西气东输三线中段（中卫-吉安）项目中卫二站工程动火检查 

“讷于言，敏于行”，这是大多数奔波于项目一线人员的特质，他们做着看似不起眼的工作，却为千家万户送去温暖，为经济腾飞注入绿色清洁能量。他们在工作中的风姿，远不是几个事件能够描述…… 

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。第七管理事业部廊坊PMC团队表示，将继续努力抓住机遇，奋勇拼搏，用实际行动为早日实现油气管道“全国一张网”建设和经济发展而努力，也为公司开拓发展油气管网市场打下良好基础。